安全管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，要提高企業(yè)的安全管理水平，實現(xiàn)安全管理方法和手段的不斷創(chuàng)新是關鍵。為此，根據(jù)企業(yè)安全管理的范圍、特點，筆者認為做到安全檢查程序化、安全教育系統(tǒng)化和事故管理科學化是實現(xiàn)企業(yè)安全管理不斷提高的有效途徑。

1．安全檢查程序化

    安全檢查是企業(yè)安全管理的一個重要方面，是實現(xiàn)企業(yè)由事后型安全管理向預防型安全管理轉變的基礎。安全檢查的方式、方法多種多樣，但無論采取什么樣的方式、方法，實現(xiàn)安全檢查程序化都非常重要。只有以科學的方法來規(guī)范安全檢查的程序，并且根據(jù)不同時期和不同階段的安全工作重點來確定檢查人員的組成、檢查內(nèi)容及檢查周期、方法，才能實現(xiàn)科學有效的安全檢查，從而達到提高企業(yè)安全檢查的實際效果，真正為企業(yè)實現(xiàn)事故為零的目標創(chuàng)造條件。如交叉檢查、專業(yè)檢查等都是很好的檢查方法。

2．安全教育系統(tǒng)化

    加強企業(yè)安全教育培訓工作，是提高廣大職工安全技術素質(zhì)的重要途徑，而實現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化是實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設、營造良好的安全氛圍和生活、工作環(huán)境的有效措施，為此企業(yè)的安全教育必須注重以下幾個方面：

(1)企業(yè)的安全教育培訓必須實行長遠戰(zhàn)略，實現(xiàn)系統(tǒng)化教育

    根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關規(guī)定，國家已出臺了“十五”安全宣傳教育規(guī)劃，基層企業(yè)根據(jù)本規(guī)劃制定出切合企業(yè)生產(chǎn)實際的安全教育培訓細則，分階段、分步驟、有目的地開展工作，為全面提高企業(yè)員工的安全技術素質(zhì)打下良好的基礎。

(2)企業(yè)的安全教育必須實行現(xiàn)代化的管理

    隨著形勢的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的安全教育方法已不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，實現(xiàn)安全教育現(xiàn)代化和多樣化，是企業(yè)安全教育發(fā)展的必由之路。一方面要充分利用現(xiàn)代高科技設施，開發(fā)安全網(wǎng)絡、多媒體軟件，運用現(xiàn)代化設施，提高企業(yè)安全教育水平；另一方面要將不斷發(fā)展變化的新情況、新問題和現(xiàn)代安全管理的知識及時吸收、灌輸，以適應不斷變化的市場經(jīng)濟和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際的需要，培訓高素質(zhì)的企業(yè)員工，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

(3)企業(yè)安全教育必須抓住重點

    充實和完善企業(yè)三級安全教育是安全教育工作的基礎，對三級安全教育必須嚴格按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生培訓綱要的要求進行嚴格管理，明確三級教育的責任人和教育內(nèi)容、時間，實行規(guī)范管理和考核；另外，加強對特殊工種的日常教育、管理，做好復審和日常管理工作，對控制和減少事故至關重要。抓住這兩個重點是企業(yè)搞好安全教育工作的關鍵。

(4)企業(yè)必須創(chuàng)建自己獨特的安全文化

    企業(yè)必須建立自己獨特的安全文化，要充分發(fā)揮各種媒體、各系統(tǒng)的作用，開展豐富多彩的群眾活動，營造良好的安全文化氛圍，如建立安全文明街、安全社區(qū)等，全方位地為企業(yè)實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

3．事故管理科學化

    嚴格事故管理對科學制定企業(yè)安全管理決策至關重要，為此，企業(yè)要對事故進行科學管理，必須做好以下幾個方面的工作：

(1)提高各級領導時事故管理重要性的認識

    理順事故的上報和處理程序，強化事故處理的原則，對人身事故無論大小都應該按規(guī)定上報，尤其要重視未遂事故及交通事故的管理工作，杜絕隱瞞不報的現(xiàn)象。一方面要建立事故舉報制度，設立舉報電話，開展有獎舉報違章行為、事故、隱患等活動，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用；另一方面對隱瞞事故的單位予以重罰，讓他們明白不上報事故的嚴重后果，只有這樣才能為科學管理事故創(chuàng)造前提條件。

(2)完善事故檔案管理工作

    對已上報的事故嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，并把事故涉及到的各方面材料如傷害類別、人員狀況、文化程度、年齡狀況、事故經(jīng)過、原因、防范措施等收集好，要嚴格按照國家有關標準執(zhí)行并備案，為下一步事故統(tǒng)計和分析創(chuàng)造條件。

(3)定期搞好事故統(tǒng)計分析工作

    根據(jù)工作的需要，要定期對企業(yè)事故情況進行統(tǒng)計、分析，找出事故發(fā)生的特點、規(guī)律，為下一步預防事故，搞好企業(yè)安全管理提供科學的決策依據(jù)，這是事故管理的重要方面，而企業(yè)往往忽略了這一點。

(4)建立安全信息中心

    在網(wǎng)絡時代的今天，企業(yè)必須建立自己的安全信息中心，實現(xiàn)信息化管理，通過建立信息中心，可以使管理者及時了解國內(nèi)外安全管理動態(tài)吸收先進的安全管理經(jīng)驗，掌握事故動態(tài)等，為企業(yè)的事故管理和安全管理提供信息資源?？傊?，安全管理是企業(yè)管理的～項重要內(nèi)容，在中國加入世貿(mào)組織之后，只有企業(yè)的管理者大膽開拓，在管理方法和手段上不斷創(chuàng)新，適應市場經(jīng)濟不斷變化的新要求，認真、扎實地做好安全管理的各項工作，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。