安全是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。眾所周知，安全管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新安全管理，一要思想上創(chuàng)新。從理論角度上講，人的思想支配著人的行為，而人的思想觀念卻推動(dòng)著事物的變革。二要內(nèi)容創(chuàng)新。安全教育活動(dòng)在內(nèi)容上講，要有針對(duì)性與實(shí)效性，我們要實(shí)現(xiàn)安全教育創(chuàng)新，要變過(guò)去單一的說(shuō)教為形式多樣的活動(dòng)；要變過(guò)去以經(jīng)濟(jì)處罰為主教育形式為以人為本的安全教育；要變過(guò)去以書(shū)本上安全教育內(nèi)容為主為根據(jù)企業(yè)實(shí)際和人員素質(zhì)等因材施教。三要手段創(chuàng)新。絕大多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由“三違”行為造成。職工發(fā)生“三違”行為，一是經(jīng)驗(yàn)欠缺，培訓(xùn)不足；二是闖大膽，胡干蠻干；三是經(jīng)驗(yàn)主義，僥幸心理；四是情緒波動(dòng)，心不在焉等。四要機(jī)制創(chuàng)新。搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，要把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)下去，要建立完整的安全生產(chǎn)體系。要把安全管理同各級(jí)管理人員的政績(jī)和職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同考核、同兌現(xiàn)；使其日?；⒅贫然?。要讓職工算好安全效益賬，只有干部職工思想認(rèn)識(shí)上有安全才有效益，才能實(shí)現(xiàn)從自主安全到經(jīng)營(yíng)安全的轉(zhuǎn)變。

二．創(chuàng)新安全管理的內(nèi)涵與目標(biāo)

創(chuàng)新安全管理的內(nèi)涵十分豐富，但要體現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”：管理發(fā)展，要從安全生產(chǎn)事后管理逐步向事前管理發(fā)展；管理對(duì)象發(fā)展，要從安全生產(chǎn)的事故管理逐漸向安全生產(chǎn)的隱患管理發(fā)展；管理手段的發(fā)展，要從安全生產(chǎn)結(jié)果管理逐漸向安全生產(chǎn)預(yù)警管理發(fā)展。

首先，要在思維觀念上創(chuàng)新。要從安全生產(chǎn)事后管理向事前管理發(fā)展；要做到“陽(yáng)光安全”，就要樹(shù)立“以人為本”的觀念，時(shí)時(shí)處處關(guān)注人生安全，關(guān)注職工培訓(xùn)、教育，關(guān)注對(duì)員工激勵(lì)，強(qiáng)化前瞻意識(shí)，以前瞻l(fā)生思維，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展變化對(duì)安全生產(chǎn)壓力；對(duì)負(fù)面效應(yīng)要做到預(yù)警在先，抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，大膽探索各種有效措施；大膽改革，勇于創(chuàng)新，拓寬視野；及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑和辦法，努力探索建立新形勢(shì)下安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)要以人為本，建設(shè)公司尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、珍惜生命，為員工提供安全保障的企業(yè)安全文化。形成“要我安全，我要安全，我會(huì)安全，我很安全”的安全文化氛圍。在企業(yè)管理的各個(gè)方面，安全管理最具人本主義色彩。企業(yè)生產(chǎn)是分工明確的，任何機(jī)器設(shè)備都由員工操作，任何生產(chǎn)作業(yè)都是由人來(lái)完成，員工的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最積極主動(dòng)、最活躍的因素，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是人的因素。員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)是安全文化的本質(zhì)，有關(guān)安全的生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度是安全文化的載體，是安全文化的凝煉和積淀。提倡和建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要從人類(lèi)共同價(jià)值取向出發(fā)，從道義的高度規(guī)范安全管理，樹(shù)立安全就是生產(chǎn)力、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系。推進(jìn)企業(yè)安全文化行為建設(shè)，廣泛開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。貫徹“三不傷害”原則，增強(qiáng)員工保護(hù)自我、保護(hù)他人人身健康和生命安全的能力，培養(yǎng)和增強(qiáng)員工按規(guī)律辦事，按制度辦事的自覺(jué)性，將遵章守紀(jì)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，將員工的言行融入企業(yè)安全的整體氛圍中。

其次，要在管理手段上創(chuàng)新。要做到安全生產(chǎn)“不粘鍋”，就要從安全生產(chǎn)事故管理向安全生產(chǎn)隱患管理發(fā)展；要明確安全非一日之功，只有咬住安全生產(chǎn)不放松，才能持續(xù)改進(jìn)。要明確：“安全生產(chǎn)沒(méi)有最好，只有更好!”只有不斷提高員工崗位操作技能，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員生產(chǎn)技術(shù)能力和應(yīng)急處理事故能力，才能從客觀條件上預(yù)防安全事故發(fā)生。同時(shí)，要不斷增加安全生產(chǎn)投入，提高技術(shù)檔次，才能最大限度保證安全生產(chǎn)。

再者，要在措施上創(chuàng)新。管理手段發(fā)展，要從安全生產(chǎn)結(jié)果管理逐漸向安全生產(chǎn)預(yù)警管理發(fā)展。一是創(chuàng)新安全管理機(jī)制。積極爭(zhēng)創(chuàng)信用企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)自我管理意識(shí)；二是創(chuàng)新安全例會(huì)制度。采用安全案例分析、安全問(wèn)題討論和例會(huì)開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多員互動(dòng)，真正做到“三不放過(guò)”，進(jìn)一步增強(qiáng)安全例會(huì)實(shí)效性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)、比武和考核模式。建立職工培訓(xùn)基地，不斷提高技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武科技含量，規(guī)范企業(yè)定職考核。四是創(chuàng)新信息暢通、監(jiān)管到位、熟知下情的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。使創(chuàng)新安全管理有載體、覆蓋面廣，從而有效控制危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)新型安全管理模式。

三．創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的新理念

強(qiáng)化安全隱患排查治理，實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警。及時(shí)排查治理隱患是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事故管理向隱患管理的重大轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，有的企業(yè)開(kāi)展安全隱患自查自報(bào)制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)企業(yè)定期排查出的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)合安全生產(chǎn)投入、隱患治理等因素，建立安全隱患庫(kù)，預(yù)測(cè)企業(yè)安全生產(chǎn)的趨勢(shì)，做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，超前防范。

強(qiáng)化安全監(jiān)管考評(píng)，建立區(qū)域安全生產(chǎn)預(yù)警。建立區(qū)域安全生產(chǎn)宏觀預(yù)警，不僅完善安全監(jiān)管考評(píng)體系，而且可以為上級(jí)部門(mén)宏觀決策提供依據(jù)。完善基本規(guī)范，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全監(jiān)管總局制定發(fā)布的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》代表了現(xiàn)代安全管理方法的新成果，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際先進(jìn)安全管理方法與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理措施、企業(yè)具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已成為“十二五”期間安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，要結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，抓好監(jiān)督檢查，促進(jìn)整改達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平?？傊?，倉(cāng)4新安全管理來(lái)源于安全生產(chǎn)實(shí)踐，作用于安全生產(chǎn)實(shí)踐，更需要在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，與安全生產(chǎn)實(shí)踐共同推動(dòng)安全發(fā)展，最大限度地減少安全生產(chǎn)中的不和諧因素，最大限度地增強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)力，最大限度地為社會(huì)管理創(chuàng)新增添活力，使員工的安全生產(chǎn)思想和行為得到鞏固，安全意識(shí)得到提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，抓安全生產(chǎn)必須創(chuàng)新安全管理。