安全管理是保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)且貫穿全程的關(guān)鍵。提高企業(yè)安全管理水平，保證安全管理質(zhì)量，降低事故事件發(fā)生的可能性，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，是安全管理存在的目的和意義。
新《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。
因此，在信息化時代高速發(fā)展的當下，安全管理體系日趨完善、發(fā)展形勢愈發(fā)嚴峻，安全管理信息化系統(tǒng)成為了更多企業(yè)的發(fā)展的必由之路。
安全管理信息化系統(tǒng)是企業(yè)安全管理的支持系統(tǒng)，不同的行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)在系統(tǒng)選擇時有不同的場景需求。但總結(jié)下來，無論哪個行業(yè)或領(lǐng)域選擇安全管理系統(tǒng)時都要考慮以下幾點：
首先，要捋清楚當前企業(yè)安全管理要解決的問題或需求；
其次，要清楚判斷當前的企業(yè)的發(fā)展階段、規(guī)模以及未來的發(fā)展問題；
第三，安全管理系統(tǒng)要以服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)為目標，即系統(tǒng)要契合業(yè)態(tài)；
第四，要考慮系統(tǒng)供應(yīng)商的服務(wù)能力。
最后，要注意避免三大思維：唯大供應(yīng)商論、唯聽銷售員論、唯技術(shù)論，要綜合考慮多方面因素，想清楚這幾點就可以快速在紛繁雜亂的市場上選出最適合你的企業(yè)的安全管理信息化系統(tǒng)了。以賽為安全的安全眼系統(tǒng)為例，淺談一下應(yīng)用安全管理系統(tǒng)后，企業(yè)的安全管理水平實現(xiàn)從量變到質(zhì)變效果。
賽為安全眼系統(tǒng)是什么？
賽為安全管理信息化系統(tǒng)（安全眼）是以“風(fēng)險管理”為核心、以“事故預(yù)防”為目標、以“信息平臺”為載體、以“數(shù)據(jù)“為驅(qū)動力，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化平臺“融入業(yè)務(wù)、重塑業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)、驅(qū)動管理”的安全管理信息化平臺。
該系統(tǒng)基于我國安全監(jiān)管政策要求和企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生機制需求，以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎(chǔ)，以榮獲國家防治重特大事故關(guān)鍵技術(shù)的安全信息化平臺為載體，借助物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、數(shù)字孿生和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，與生產(chǎn)運營充分對接的一種新型企業(yè)安全管理工具，能精準有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預(yù)防機制）和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。
安全眼系統(tǒng)應(yīng)用效果如何？
一是管理效能提升，通過崗位、角色和權(quán)限定義員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，將員工的安全生產(chǎn)職責(zé)通過屬地化、網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)化為員工的日常工作任務(wù)，解決崗位、班組、車間等基層作業(yè)單位的安全生產(chǎn)自我管理不足問題；
二是專業(yè)能力提升，各級管理人員在使用安全管理系統(tǒng)的過程中，安全生產(chǎn)專業(yè)知識技能不斷得到提升，并能學(xué)以致用服務(wù)生產(chǎn)；
三是管理模式固化，各級業(yè)務(wù)單位由消極接受安全管理機構(gòu)監(jiān)管的被動模式，向積極管理自身安全生產(chǎn)的主動模式進行轉(zhuǎn)變；
四是精細化管理升級，安全生產(chǎn)管理由粗放式管理向精細化管理升級，體現(xiàn)在針對每一具體危險源（作業(yè)行為、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等）的全方位、數(shù)字化管理；
五是決策支持精準，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理從定性化走向定量化提供了可能，人員的績效考核、生產(chǎn)的預(yù)測預(yù)警和管理水平評估變得客觀、真實，為安全生產(chǎn)的管理決策提供有力支持。
