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預防事故的三大對策是工程對策、教育對策和管理對策。工程技術對策是采用安全可靠性高的生產(chǎn)工藝，以及采用安全的技術、設施、檢測等安全工程技術方法，提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化。安全教育對策是采用各種有效的安全教育措施，提高員工的安全素質(zhì)。

預防事故的三大對策是什么

管理對策，即生產(chǎn)經(jīng)營單位通過組織機構建立健全各級管理人員和生產(chǎn)人員的責任要求。

如管理規(guī)章制度、作業(yè)和操作規(guī)程、勞動紀律等各方面，并強制認真落實、檢查和考核。

加強政治思想教育、搞好技術基礎訓練、嚴格遵守規(guī)章制度、認真總結經(jīng)驗教訓、不斷改進工作是預防事故的重要環(huán)節(jié)。

預防安全事故發(fā)生的措施

1、落實安全責任、實施責任管理，建立、完善以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導組織，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任并建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。

2、安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

3、作業(yè)標準化.按科學的作業(yè)標準，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不安全行為，防范安全事故有效措施。

4、生產(chǎn)技術與安全技術在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同基點上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管生產(chǎn)必須同時管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責任制的落實。

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