摘 要：針對黑岱溝露天煤礦近幾年來的安全管理理念、經(jīng)驗、辦法進行了分析和探討， 對其他礦山的安全管理將起到借鑒作用。

1、引 言

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題， 它關(guān)系到社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展、家庭的幸福。近幾年， 我國煤礦事故頻繁發(fā)生， 造成大量的人員傷亡和財產(chǎn)損失。但是，黑岱溝露天煤礦截止2005年 1 月20日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，沒有發(fā)生列級、重傷及以上事故，為此對黑岱溝露天煤礦的安全管理進行分析和探討。

    黑岱溝露天煤礦是一座現(xiàn)代化高產(chǎn)高效的大型露天煤礦，原設計能力1200萬t/a，開采工藝包括單斗一卡車間斷工藝、輪斗一膠帶機一排土機連續(xù)工藝系統(tǒng)，目前動用設備300臺套，年采剝總量8500萬m3?，F(xiàn)正在進行生產(chǎn)能力為2000萬t的技術(shù)改造，增加吊斗鏟倒堆工藝。

2、完善的規(guī)章制度作保障

    完善的規(guī)章制度是衡量企業(yè)生產(chǎn)管理水平的依據(jù)之一，是保證煤礦安全生產(chǎn)的前提，也是煤礦生產(chǎn)過程以及安全管理工作中必須遵循的準則。黑岱溝露天煤礦根據(jù)自身的特點，制定出《安全生產(chǎn)責任制》、《安全質(zhì)量標準管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》等11部適合本礦的規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行，保障了生產(chǎn)的安全。

3、 形式多樣的安全教育與技能培訓， 提高職工的整體素質(zhì)

安全教育是強化職工安全意識的途徑。黑岱溝露天煤礦采用多種形式對職工進行安全意識教育。一是“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針教育； 二是安全責任重于泰山的責任教育； 三是“典型案例、警鐘長鳴” 的警示教育； 四是“遵章守紀、按章操作” 的遵紀教育； 五是狠反“三違”、嚴查隱患的措施教育； 六是居安思危、反驕破滿的意識教育。通過這些教育， 為全面提升職工的安全意識起到了重要作用。

技能培訓的目的是提高設備操作人員的操作水平。黑岱溝露天煤礦已形成制度， 一是每年對設備操作人員進行一次規(guī)范化操作考核， 安排熟悉設備性能、操作技術(shù)水平高的操作人員和管理人員跟班跟設備考核， 糾正不規(guī)范的操作行為， 指導其正確操作； 二是每年開展一次技術(shù)比武活動，營造比、學、趕、超的氛圍； 三是每年年初組織操作人員進行三大規(guī)程學習并進行考試， 檢驗其掌握情況。

通過這些行之有效的教育和實地技能訓練，職工的整體素質(zhì)有了很大的提高，保證了安全生產(chǎn)。

4、狠反“三違” 控制事故發(fā)生

“三違”是事故的源頭， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 必須杜絕“三違”。黑岱溝露天煤礦從“查、 反、 幫、教”入手， 以“情、理、法” 相結(jié)合， 努力探索職工不想違章、不敢違章、不能違章的新路子。

一是加強宣傳教育， 在預防上下功夫， 利用職工身邊的事故，通過事故案例、簡報、櫥窗等形式宣傳“三違” 的危害性， 啟發(fā)、教育職工，“三違”就是事故，“三違” 就是犯罪， 使職工從思想上“不想違章”。

二是加大對“三違” 人員的處罰力度， 通過曝光、重罰等手段使職工從行為上“不敢違章”。

三是在“三違”人員幫教和開展安全活動上做文章。各基層單位均對“三違”人員建立臺帳，進行跟蹤管理。通過各種活動來營造反“三違”的氛圍，達到“不能違章”的目的。

四是通過規(guī)范化操作考核， 杜絕習慣性違章作業(yè)， 從而實現(xiàn)上標準崗、干標準活的標準化作業(yè)。

5、加強安全隱患的查處消除事故苗頭

（1） 安全隱患的檢查。

①專項安全大檢查查安全隱患；

②各級管理人員日常檢查查安全隱患；

③各班組設置的群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員查安全隱患。

（2） 安全隱患的匯總及分類。由礦安全監(jiān)察站將所有收集到的安全隱患進行篩選、 編號、分類。

（3） 安全隱患的處理。把已分類的安全隱患，按照“四定”原則落實到責任單位進行整改。

（4） 安全隱患處理跟蹤。對處理的隱患進行跟蹤復查。

6、強化現(xiàn)場管理創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的好壞， 直接影響生產(chǎn)的安全。黑岱溝露天煤礦把創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境當作頭等大事來抓。首先，管理人員工作現(xiàn)場化， 始終堅持“不安全不生產(chǎn)” 的原則， 及時處理現(xiàn)場存在的各類問題。其次，發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用，安排專職安監(jiān)員一天24h不間斷巡回檢查，要求安監(jiān)人員做到“四勤”，即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。第三，突出安全專項檢查和隱患整治，查一個整改一個，不留死角。第四，加強班組建設，形成以班組長為核心的安全管理單元，實現(xiàn)從被動應付到主動出擊的轉(zhuǎn)變，確?，F(xiàn)場不失控。開展“崗位達標，班組升級”活動，大力創(chuàng)建“三無”班組，充分發(fā)揮班組長的模范帶頭作用。通過“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”，使安全工作在基層班組中得到了不斷延伸和鞏固。

7、以質(zhì)量標準化工作為基礎促進安全生產(chǎn)

質(zhì)量標準化工作是企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理的基礎工作，是企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。黑視、標準不能降、投入不能少、重點要突出。通過“對標”的方式，找出差距，制定切實可行的措施，實現(xiàn)目標;合理使用提取的安技措資金，解決生產(chǎn)中存在的問題，確保安全生產(chǎn);把工程質(zhì)量放到首位，從改善穿爆質(zhì)量入手，做到“穿孔之前有設計、穿孔之中有監(jiān)督、爆破之前有措施、爆破之后有分析”;同時在設備管理方面，一是推行包機制，強化點檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備安全運行的責任落實到人，二是對設備操作人員進行規(guī)范化操作考核，達到上標準崗、干標準活。

8、結(jié)束語

    黑岱溝露天煤礦在10多年的生產(chǎn)過程中，探索出一條安全管理的新路子。用完善的規(guī)章制度作保障，以形式多樣的方式提高全員的安全意思和整體意質(zhì);采取不同的措施消除隱患，控制事故的發(fā)生。正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，以質(zhì)量標準化工作為基礎，促進安全生產(chǎn)，使安全管理創(chuàng)出了新水平。