為進一步提高機關(guān)和基層管理人員管理知識儲備和HSE履職能力，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平本質(zhì)化提升，中石油長慶油田邀請賽為安全首席培訓師高寶良老師，到中石油長慶油田第二采氣廠進行以HSE為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理診斷和提升培訓。

本次培訓時間為8月13日至15日，中石油長慶油田的常務副廠長劉幫華，副廠長張建軍、彭磊，廠長助理，機關(guān)及附屬、基層單位負責人及班站長共55人參加了管理提升培訓，且此次培訓分為現(xiàn)場管理診斷和管理提升培訓兩方面。

在現(xiàn)場管理診斷中，高寶良老師重點考察了采暖爐房、裝卸車場等11個生產(chǎn)區(qū)域，深入了解了作業(yè)區(qū)、處理廠的設(shè)備原理、工藝參數(shù)、工藝流程和標準操作規(guī)程，詳細詢問了不同場景下的應急處置預案和作業(yè)許可票辦理事宜，仔細研究了各單位風險管控措施清單、HAZOP分析等安全相關(guān)資料，全方位診斷中石油長慶油田存在的安全薄弱環(huán)節(jié)。

在管理提升培訓中，高寶良老師對中石油長慶油田深入觀察和系統(tǒng)診斷的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀做了評估，重點分析了分離器排污、登高作業(yè)、收發(fā)球作業(yè)、甲醇裝車作業(yè)等生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的安全風險及可采取的安全管控措施等，并通過案例分析、互動答疑等形式，深入淺出地講解了現(xiàn)場風險評估與管控策劃、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位HSE履職能力建設(shè)等七個方面重點內(nèi)容，講解貼合中石油長慶油田生產(chǎn)實際，緊抓安全管理中的盲區(qū)和制度落地，對中石油長慶油田的管理提升工作有很強的指導意義。

培訓結(jié)束后，中石油長慶油田常務副廠長劉幫華作了總結(jié)講話，并就如何提升現(xiàn)場安全管理提出了三點建議，表示管理人員需要做好風險管控，持續(xù)提升現(xiàn)場應急處置能力，牢記安全理念，不斷提高安全技能。