當(dāng)前國(guó)內(nèi)施工安全現(xiàn)狀：進(jìn)入二十一世紀(jì)的十多年來(lái)，我國(guó)一直在進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，無(wú)論是在規(guī)模還是層次上，建筑工程建設(shè)都發(fā)展到了一個(gè)新的高度。然而，我國(guó)建筑工程安全問(wèn)題卻不容樂(lè)觀；近年來(lái)施工安全事故頻繁發(fā)生。

根據(jù)《全國(guó)安全生產(chǎn)各類(lèi)傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》：2016年建施工事故總體情況，全國(guó)建筑業(yè)（包括鐵道、交通、水利等專(zhuān)業(yè)工程）共發(fā)生事故2288起、死亡2607人。2016年，發(fā)生建施工事故死亡人數(shù)最多的5個(gè)地區(qū)分別是：廣東省、浙江省、江蘇省、上海市、四川省。

而許多大型企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)是非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，那么這些大型企業(yè)為確保施工安全有哪些優(yōu)良的做法呢？

1.預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)：

①　抓事實(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中存在哪些危險(xiǎn)因素；

②　追究本質(zhì)：探討這些危險(xiǎn)因素在什么情況下和條件下會(huì)導(dǎo)致事故，應(yīng)當(dāng)怎樣防止；

③　樹(shù)立措施：確定現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)及相互配合與聯(lián)絡(luò)方式；檢查防護(hù)器具的配備和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴是否合乎要求；

④　設(shè)定目標(biāo)：針對(duì)工程項(xiàng)目制定施工質(zhì)量管理、質(zhì)量考核、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行5S管理法：

①　整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；

②　整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

③　清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；

④　清潔：維持以上整理/整頓/清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔/衛(wèi)生；

⑤　修養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5S活動(dòng)的重點(diǎn)是修養(yǎng)，其目的是提高人的素質(zhì)，提升人的道德修養(yǎng)。

3. 隱患整改實(shí)現(xiàn)閉合管理：

①　做到五有——安全檢查有記錄、有評(píng)價(jià)，隱患整改有通知，整改之后有復(fù)查有驗(yàn)收；

②　檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正，對(duì)一般安全問(wèn)題和隱患，施工單位應(yīng)立即整改；

③　對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不能立即整改的隱患，監(jiān)理單位或施工單位安全管理部門(mén)應(yīng)迅速下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改單位、部位和內(nèi)容、整改措施建議、限期整改日期、整改責(zé)任人；

④　隱患整改后，由下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》的單位進(jìn)行復(fù)查與驗(yàn)收。

對(duì)已經(jīng)發(fā)生事故的，或重大隱患可能危及生命安全的，監(jiān)理單位應(yīng)下達(dá)《停工整改通知書(shū)》，并對(duì)停工整改的落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)上報(bào)。

在工程施工的過(guò)程中，安全扮演著一個(gè)十分重要的角色，并且每一個(gè)成員都擔(dān)負(fù)著不同的安全責(zé)任。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一線(xiàn)人員，賽為安全從施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與技術(shù)人員著手，研制開(kāi)發(fā)了針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提高他們的安全知識(shí)和安全管理技能，從而解決由人所帶來(lái)的安全問(wèn)題及隱患，做到人員本質(zhì)安全化！

賽為安全針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全培訓(xùn)

課程主要內(nèi)容：做好安全管理對(duì)于一線(xiàn)管理人員的重要性；為什么會(huì)發(fā)生事故；什么是優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；一線(xiàn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的安全管理能力；一線(xiàn)管理人員的安全管理職責(zé)；施工場(chǎng)所危害識(shí)別與控制；施工場(chǎng)所主要安全管理措施；建立并維護(hù)安全的施工環(huán)境及管控危險(xiǎn)作業(yè)；施工質(zhì)量控制。

培訓(xùn)所需時(shí)間：2天

課程價(jià)值

通過(guò)參加賽為安全的培訓(xùn)，提升企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，使一線(xiàn)管理人員能夠：

1.理解做好安全管理對(duì)一線(xiàn)管理人員的重要性；

2.理解導(dǎo)致事故發(fā)生的原因；

3.理解一線(xiàn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的安全管理能力；

4.理解一線(xiàn)管理人員的安全管理職責(zé)；

5.掌握作業(yè)場(chǎng)所危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控方法；

6.掌握作業(yè)場(chǎng)所安全管理措施的有效實(shí)施方法；

7.理解如何建立并維護(hù)一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所以及管控危險(xiǎn)作業(yè)；

8.掌握基本的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制過(guò)程。

賽為安全針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)

課程主要內(nèi)容：吊車(chē)安全、鋼結(jié)構(gòu)安裝、高空作業(yè)車(chē)、拆除和爆破、開(kāi)挖作業(yè)、電氣安全、重型設(shè)備、受限空間進(jìn)入、腳手架、混凝土作業(yè)等。

培訓(xùn)所需時(shí)間：1天

課程價(jià)值：通過(guò)參加賽為安全的培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使一線(xiàn)作業(yè)人員能夠：

1.具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能；

2.自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，減少違章作業(yè)；

3.愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品；

4.了解施工現(xiàn)場(chǎng)及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，并熟悉相應(yīng)的防范施及施工應(yīng)急措施；

5.提高了自我保護(hù)意識(shí)；

6.及時(shí)向管理人員報(bào)告事故隱患。

賽為安全的成功案例：

中海油海上建設(shè) ：通過(guò)安全培訓(xùn)，企業(yè)在工程施工中樹(shù)立了“安全第一”的觀念，形成了安全文化體系。減少安全事故的發(fā)生，確保了工程施工安全順利的完成。

嘉吉糧油建設(shè)  ：提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的整體素質(zhì)，工人文明施工，為企業(yè)樹(shù)立了良好形象。工程能夠按既定計(jì)劃安全施行，同時(shí)保障了工程的質(zhì)量。