為加強集團風(fēng)險評估及風(fēng)險管控能力，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，2019年1月24日，云南昊龍實業(yè)集團有限公司（簡稱昊龍集團）開展了風(fēng)險評估及風(fēng)險管控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請我司專家級培訓(xùn)師張文海授課，昊龍集團董事長鎖芳、總裁馬永升及集團公司各位副總裁、集團下屬53家單位正副職、安全管理人、生產(chǎn)管理人、人事和財務(wù)部負責(zé)人等共396人也參加了此次培訓(xùn)。 

培訓(xùn)從國家政治對安全管理要求為切入點，緊扣“系統(tǒng)評估風(fēng)險，分級管控風(fēng)險”主線，以企業(yè)實際需求為重點，全面解讀如何通過風(fēng)險評估及風(fēng)險管控不斷完善集團安全管理體系。同時，結(jié)合典型事故案例，深入剖析了事故根源，結(jié)合博德和洛夫特斯事故致因理論，講述高層管理者、中層管理者、基層管理者及操作層等不同層級人員該怎樣做才能將風(fēng)險評估及風(fēng)險分級管控落到實處。此外，張老師還展示了賽為安全自主研發(fā)的一款以企業(yè)風(fēng)險管控為核心的“安全眼”軟件產(chǎn)品如何科學(xué)助力企業(yè)推動企業(yè)風(fēng)險管控工作，實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管控的持續(xù)完善及優(yōu)化。

昊龍集團非常注重經(jīng)營管理的科學(xué)化，在安全管理方面更是奉行著嚴(yán)格的要求。而此次的風(fēng)險評估及風(fēng)險管控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，便是昊龍集團推動公司安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進之舉。昊龍集團董事長、總裁及集團公司各位副總裁全程參加培訓(xùn)，足見集團對全面提升其風(fēng)險管控能力的重視及決心。

此次培訓(xùn)得到了昊龍集團董事長鎖芳和總裁馬永升均的高度認(rèn)可，他們表示后續(xù)還將考慮使用賽為獨立研發(fā)的風(fēng)險管控信息化系統(tǒng)“安全眼”助力集團持續(xù)健康安全發(fā)展。

此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅能使昊龍集團各級參訓(xùn)人員樹立安全風(fēng)險辨識管控意識，熟悉風(fēng)險評估及管控知識和技能，強化其風(fēng)險分級管理工作的責(zé)任，而且通過向昊龍集團公司參訓(xùn)人員展示業(yè)界優(yōu)良做法，能幫助其提高其工作水平、不斷規(guī)范其工作流程，有助于其厘清風(fēng)險辨識、評估和風(fēng)險管控緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，從而在工作中真正落實集團風(fēng)險管控工作，并實現(xiàn)持續(xù)改進。

背景：

云南昊龍實業(yè)集團有限公司成立于1998年，是一家集鉛鋅鈦礦采選冶、水電開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑建材、化工、物流、金融、旅游為一體的集團化民營企業(yè)，現(xiàn)有參股、控股公司50余家，總資產(chǎn)140多億。截止2018年9月，昊龍集團累計上繳稅金30.16億元（2018年上繳稅金5.8億元），創(chuàng)造了8500個就業(yè)崗位。昊龍集團先后躋身于昭通市私營企業(yè)50強、云南省民營企業(yè)100強、云南企業(yè)100強、云南省優(yōu)強企業(yè)、中國民營企業(yè)綜合競爭力50強之列。

賽為安全擁有強大的HSE管理專家?guī)?，能夠從事石油天然氣、化工、電力（核電）、交通運輸、工程建設(shè)、冶金采礦和機械制造等諸多行業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)強化風(fēng)險管控方法和手段，針對事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取有效預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。還能結(jié)合“安全眼”在線安全管理系統(tǒng)平臺助力企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作數(shù)字化、信息化、科學(xué)化，精準(zhǔn)解決雙控體系制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)控和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題，實現(xiàn)安全管理的革命性突破。歡迎垂詢洽談。