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淺述我國煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素有哪些

類別:煤礦安全 發(fā)布時間:2019-09-06 瀏覽人次:

摘要:在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,其安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生受到多方面因素的影響,對煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展極為不利。本文主要圍繞我國的煤礦安全生產(chǎn)事故,就事故的致災(zāi)因素進行簡要的分析與研究。


隨著我國的經(jīng)濟取得了較大的發(fā)展,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)重要性愈發(fā)被人們所重視,這是促進我國經(jīng)濟取得更好發(fā)展的基礎(chǔ),也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以,需要對導(dǎo)致煤礦企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故的因素進行了解,如此才能夠更好的開展煤礦生產(chǎn)工作。


一、導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的主要因素


(一)安全管理制度不健全

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),由于法律機制的不夠完善,安全管理制度有漏洞,是導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素,尤其是有些煤礦企業(yè)的開采設(shè)備不夠先進,技術(shù)人員也較少,更是容易導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)中會存在著較多的安全隱患。在煤礦開采過程中,生產(chǎn)人員沒有根據(jù)操作規(guī)范來進行開采,在生產(chǎn)過程中沒有實行安全管理的措施,部分工作人員在工作時的僥幸心理,都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。同時,在我國的眾多煤礦企業(yè)中,機械化程度較為落后,并且存在著較多的違法生產(chǎn)現(xiàn)象,這些都是導(dǎo)致煤礦發(fā)生安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素。


(二)過分重視企業(yè)的生產(chǎn)效益

在煤礦企業(yè)中,生產(chǎn)效益是重中之重,是他們發(fā)展的根本目標。許多煤礦企業(yè)在管理過程中,為了提升生產(chǎn)效益,降低經(jīng)營成本,忽視對煤礦開采的安全管理,從而導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)存在著一定的隱患。故此,過于重視企業(yè)的生產(chǎn)效益,而輕視安全管理的作用,是發(fā)生安全事故的主要原因之一。同時,許多煤礦企業(yè)的工作人員素質(zhì)水平較為低下,施工技能有待改進,煤礦企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的管理觀念等,是各煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)時所需要重視的內(nèi)容。


(三)政府監(jiān)管不到位

在安全生產(chǎn)過程中,政府、工人等都會受到較大的影響,所以,在煤礦開采的工作中,煤礦管理者一定要加強安全管理,這樣才能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。然而,我國政府部門與煤礦企業(yè)的監(jiān)管工作沒有落實到位,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,我國政府相關(guān)部門沒有定期對其進行監(jiān)督,從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在安全防御方面只做些表面工作來應(yīng)對,進而使得煤礦企業(yè)的事故發(fā)生率有了極大的提升。


二、應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的主要策略

(一)完善安全管理制度

從導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故的因素來看,如果煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能夠得到貫徹實施,提升煤礦企業(yè)的工人的安全生產(chǎn)意識,那么會在一定程度上降低安全事故的發(fā)生概率。所以,要在煤礦企業(yè)中,對安全生產(chǎn)管理進行大力的宣傳,并且對企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)制度進行不斷的完善,要促使企業(yè)管理者與企業(yè)中的工作人員能夠重視安全生產(chǎn)管理工作,要深刻的認識到進行安全生產(chǎn)管理的重要性。同時,要定期開展對企業(yè)工作人員進行培訓(xùn),從而讓他們能夠樹立一個安全生產(chǎn)的理念,一方面提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,另一方面保證他們的生命安全,并且也有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。


(二)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平

在煤礦企業(yè)中,進行安全生產(chǎn)管理的主體與客體都是煤礦企業(yè)的工作人員,所以一定要促使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到提升,要堅持以人為本的原則,從根本上重視企業(yè)員工的生命安全,這樣才能有助于安全生產(chǎn)管理工作的良好開展。所以,在煤礦開采過程中,要提升煤礦企業(yè)管理者的現(xiàn)代化管理意識,運用現(xiàn)代化安全管理的方法,將安全管理工作切實落到企業(yè)工作人員的具體操作上,這樣才有助于提升企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì),才能夠為煤礦開采提供安全保障。在實施安全生產(chǎn)管理的過程中,要樹立一個科學的發(fā)展觀,不能夠僅僅為了企業(yè)的經(jīng)濟效益而無視企業(yè)員工的人身安全,一定要尊重人、關(guān)心人,這樣才能夠預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。


(三)對安全生產(chǎn)管理工作進行全方位的開展

這就需要企業(yè)進一步加大資金投入,完善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,提升企業(yè)的開采能力。在煤礦的開采過程中,要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對煤礦生產(chǎn)所存在的安全問題進行全面的分析,要使企業(yè)各部門之間加強相互之間的溝通,這樣才能夠為接下來的企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ),進而降低生產(chǎn)危險的系數(shù)。如,在煤礦生產(chǎn)過程中,往往會有較多的易燃易爆物,一旦忽視對其的安全管理,那么就會使得生產(chǎn)的危險系數(shù)有著極大的提升。所以,在對這些危險物品進行處理時,一定要做好防火的安全措施,并且設(shè)置隔離欄,采取多種辦法來提升生產(chǎn)過程的安全性。通常情況下,在煤礦內(nèi)部,生產(chǎn)設(shè)備的存放,需要與動火點保持一定的間距,兩者之間的距離要超過十米,這樣能夠盡可能的減少事故的發(fā)生率,進而保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全。


三、結(jié)語

煤礦企業(yè)若是想取得長久的發(fā)展,那么就需要重視安全生產(chǎn)管理工作,樹立科學的發(fā)展觀,堅持以人為本的理念,提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識,這樣才能夠?qū)踩[患扼殺于萌芽之中,進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。


作者:田莉靜

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