今天小安給大家分享一下建筑施工安全管理信息化建設存在的缺陷相關知識點，內(nèi)容詳細，邏輯清晰，相信大部分企業(yè)人員都還太了解這方面的知識，所以分享這篇文章給大家參考一下，希望大家閱讀完這篇文章后有所收獲，下面我們一起來了解一下吧。

從目前我國的實際情況分析，建筑安全管理信息化建設和應用還處于初期階段，發(fā)展也比較緩慢，監(jiān)督管理部門也沒有重視該方面的應用，造成當前的信息管理存在一系列的問題無法解決，具體為如下的幾個方面：

（一）信息化政策落實不到位

安全生產(chǎn)信息化建設是保障工程可以安全進行重要措施，同時也是關鍵性工作。政府機構的作用是非常明顯的，在構建信息化管理系統(tǒng)的過程中，要給予必要的支持，所以很多地區(qū)都開始逐步的出臺和發(fā)布相應的扶持政策和措施，但是依然有些地區(qū)的執(zhí)行力度比較差，所以導致信息化管理水平還非常低。此外，因為不同的建筑工程有著非常明顯的差異，導致其通用性比較差，已經(jīng)投入使用的信息化管理系統(tǒng)難以應用到其他工程中，造成了現(xiàn)場管理效率比較差低，影響整個系統(tǒng)的安全管理工作。

（二）企業(yè)對于安全信息管理的沒有正視

很多建筑工程企業(yè)對于安全管理的信息化建設都沒有正視，管理理念也比較落后，管理人員沒有意識到該工作的重要性，導致管理水平比較低，認為只是將計算機、網(wǎng)絡系統(tǒng)、視頻監(jiān)控安裝完成即可，沒有有效的利用，也沒有及時的進行有關人員的培訓和教育，導致雖然資金付出比較多，但是卻沒有發(fā)揮出重要的作用，甚至成為擺設。企業(yè)管理者存在這種錯誤認識之下，造成了安全管理信息化的推廣受到限制，極大的影響了安全管理工作的順利開展，造成了極為嚴重的后果和損失。

（三）信息化建設資金投入不足

和發(fā)達國家對比分析，我國的信息化管理的整體水平還比較低，投入也比較少，發(fā)達國家投入信息化建設的資金約占總收入的0.3%～ 0.5%，而我國投入最高的約占0.027%。從這一方面出發(fā)，我國的建筑工程企業(yè)對于信息化的投入方面明顯不足，信息化管理工作很難順利的開展下去。此外，我國的企業(yè)管理還主要應用的是驅(qū)動管理模式，且要并沒有積極有效的投入現(xiàn)代化的建設，信息管理總體水平較低，缺乏獨立性，造成企業(yè)的資金沒有有效的利用，各個工作流程缺乏流暢性，嚴重影響管理效率，信息化的使用效果比較差。

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