摘要：對于建筑工程項目的施工過程來說，安全管理是極為重要的一個方面，也是當前對建筑工程項目管理提出的一個重要要求，不僅僅是建筑工程項目自身要求做好相關(guān)的建筑工程安全管理工作，對于整個的建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說，也應(yīng)該切實保障相應(yīng)的建筑施工安全，但是就當前我國現(xiàn)在的建筑工程施工現(xiàn)狀來看，安全問題時有發(fā)生，對于建筑工程項目的影響也是比較惡劣的，必須要引起人們的高度關(guān)注，這也就是本文寫作的主要目的和重要目標所在。

1、引言

眾所周知，建筑工程項目的順利實施離不開安全管理，確保安全管理的有效性是保證建筑工程項目順利按照進度計劃完成施工的一個重要前提，因此，這也就需要相關(guān)的管理人員必須要在今后的管理工作中，切實履行好自身的管理職責，保障建筑工程安全管理工作的順利實施。

2、當前建筑工程施工安全管理過程中的主要問題

2.1 建筑企業(yè)違規(guī)違法現(xiàn)象嚴重

在我國，很多項目未批先建、違法開工，給建設(shè)工程質(zhì)量安全埋下了重大隱患。在進行建設(shè)過程中，存在著輕安全、重生產(chǎn)的問題，不重視安全生產(chǎn)，有時為了完成工期要求，不惜犧牲工程質(zhì)量安全，進行野蠻施工；施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責任制未落到實處，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員不到位；安全投入不足，安全設(shè)施和勞動安全防護不到位，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。

2.2 安全生產(chǎn)的管理水平較差

現(xiàn)實中相當多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督方面，都存在不同

程度的安全意識，同時監(jiān)督管理責任劃分不清晰、責任人不明確的現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)實際的監(jiān)管效果。同時，在市場經(jīng)濟自身逐利性本質(zhì)的驅(qū)使下，相對片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量和相應(yīng)的基礎(chǔ)配套措施，同時安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識、水平，生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設(shè)施配套?，F(xiàn)實中，建筑施工單位責任人在安全管理水平、對員工的安全教育方面也存在不同程度的欠缺，問題較為突出。

2.3 施工人員的整體素質(zhì)低下

在當前的建筑工程的施工過程中，建筑施工人員的整體素質(zhì)低下，對建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生了十分嚴重的影響。目前的很多施工人員以及安全管理人員的安全意識都比較淡薄，安全管理沒有統(tǒng)一的標準，相關(guān)人員對施工機械等安全操作的掌握程度不足，且施工人員對安全管理生產(chǎn)制度還不能形成一個正確的了解，一些施工人員只是將安全生產(chǎn)掛在嘴上，而并沒有落實到實際行動上。此外，建筑施工的過程中，相關(guān)監(jiān)管單位沒有在特殊的安全管理崗位上設(shè)置專門的安全管理人員，甚至?xí)霈F(xiàn)由其他無證人員代管的現(xiàn)象發(fā)生，這是建筑施工中安全管理工作的一個弊端。因此，要提高建筑工程施工安全管理工作的質(zhì)量，就必須提高施工人員與安全管理人員的整體素質(zhì)。

3、加強建筑施工安全管理的有效措施

3.1 切實提升安全管理的重視程度

強化建筑工程安全管理的一個重要舉措就是提升其對于安全管理的重視程度，之所以當前安全管理的效果不佳，和很多建筑企業(yè)安全管理人員的僥幸心理存在著密不可分的關(guān)系，基于這一點來看，在今后的工作過程中，必須要認真落實關(guān)于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育，首先通過典型的建筑工程安全事故案例來促使建筑工程項目管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安全問題和項目盈利之間的關(guān)系，進而才能夠提升其對于安全管理的重視，另外，僅僅提升安全管理的重視程度并不足以控制項目整體的安全隱患，還應(yīng)該加強對于如何做好建筑工程項目安全管理的宣傳和教育，特別是國家安全規(guī)范標準、安全文明圖集等內(nèi)容，促使相關(guān)的管理人員掌握安全管理知識，對于人員的配置以及組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃都能夠詳細的掌握。

3.2 完善安全管理制度

制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個方面: 1）做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內(nèi)容，只有安全標準體系得到了相應(yīng)的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應(yīng)的管理和控制；2）加強安全管理責任制度的落實也是保障安全管理工作充分發(fā)揮作用的一個重要條件，安管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應(yīng)的責任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平；3）對于具體的安全管理工作來說，要重點從發(fā)現(xiàn)安全隱患和制定方案解決問題兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故應(yīng)進行及時妥善的處理，將事故的危害程度降至最低，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。

3.3 積極組織管理人員進行培訓(xùn)

在加強建筑施工安全管理的過程中，提高管理人員的安全意識和素質(zhì)是十分關(guān)鍵的。建筑單位應(yīng)該定期派相關(guān)的技術(shù)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對建筑安全管理的相關(guān)法律及文件進行學(xué)習(xí)，進而提高建筑施工安全管理工作的質(zhì)量，保證建筑施工的安全性。此外，大多數(shù)安全管理人員在上崗前的安全意識都比較薄弱，因此要在這些人員上崗之前，對其進行安全管理教育，使他們掌握熟練的安全操作流程，并定期對相關(guān)人員進行技術(shù)考核，考核通過之后方可上崗工作。

3.4 加大安全投入

沒有安全，就沒有效益，每個建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，建筑企業(yè)要在施工環(huán)境以及安全施工設(shè)施方面加大投入來完成安全防護系統(tǒng)的建設(shè)，務(wù)必購置符合國家安全標準的勞動保護用品，同時要通過提高施工自動化與機械化水平來降低工人勞動強度以保證工人安全，最大程度地減少安全事故中的傷亡數(shù)量。

4、結(jié)語

通過對建筑工程施工安全管理工作進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)，影響施工安全管理工作質(zhì)量的因素有很多，在對施工過程進行安全管理的過程中，應(yīng)該有效落實安全管理政策，提高施工人員的安全意識，加強施工過程中的安全專項資金投入，這樣才能夠盡可能的避免事故的發(fā)生，真正做到“安全第一”，使建筑工程的施工安全管理工作能夠切實有效地開展下去。