“多虧發(fā)現(xiàn)及時，僅僅換個電子元件而已，否則，控制柜損壞，導致油井停產(chǎn)，后果不堪設想?！?月20日，在塔里木油田哈得作業(yè)區(qū)“幸免事件”分享交流中，采油工羅剛說。

　　羅剛分享的“幸免事件”發(fā)生在3月初，他巡檢至哈得1-17H井時，發(fā)現(xiàn)抽油機運行正常，但當他打開抽油機控制柜房門時，一股濃烈的塑料焦味撲面而來，他循著異味排查到被燒穿一個黑洞的電子元件塑料外殼。

　　今年以來，哈得作業(yè)區(qū)針對油氣生產(chǎn)裝置中“低、老、壞”反復性、頑固性，容易“復發(fā)”的難題，在“安全經(jīng)驗分享”上不斷創(chuàng)新， 開展“幸免事件”分享活動，員工把日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患做了“功課”，使用多媒體給大家展示分享，員工根據(jù)身邊事總結(jié)經(jīng)驗，反思自身，約束行為，提升素質(zhì)。同時，作業(yè)區(qū)把事件當事故，改變以往發(fā)現(xiàn)問題采取整改、警告、輕描淡寫說教等“柔性措施”，實行“一事一講、一事一策”，配套有獎罰分明的“剛性措施”，讓“幸免事件”分享活動常態(tài)化、習慣化，促使員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　外殼燒穿一洞，管理補上“五法”。結(jié)合抽油機控制柜“幸免事件”，采油隊從人員、設備、工藝、現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)等全要素出發(fā)，借鑒中醫(yī)診法，推行看、聽、聞、摸、查“五法”： 看色法。慢走細看中及時辨識裝置運行中的危險源。聽聲法。從設備運轉(zhuǎn)中辨析摩擦聲等異常響聲，分析零部件是否配合緊固，有無磨損等。聞味法。從生產(chǎn)裝置區(qū)域散發(fā)的異常氣味中判斷電器設備發(fā)生短路、磨損等異?，F(xiàn)象。摸脈法。利用手感感知設備運行中關鍵部位是否發(fā)熱等現(xiàn)象，判定設備運轉(zhuǎn)是否正常。查隱患法。利用儀器檢測關鍵部位的數(shù)據(jù)是否有波動等。

　　巡檢“五法”無異于為安全管理密織一張網(wǎng)，既突出面又側(cè)重點，點面結(jié)合，不讓隱患鉆空子。員工發(fā)現(xiàn)問題也會立即警覺起來，尋根究底，牽出潛在的隱患。羅剛就是在聞到異味后，循著焦味找到被燒壞的電子元件塑料蓋，分析判斷是交流接觸器發(fā)生短路，通過打開控制柜檢查，從而避免了事故。