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道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的現(xiàn)狀

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 瀏覽人次:

我國(guó)近兩年的道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況有所提升,道路運(yùn)輸行業(yè)中的事故率有所下降,但是其在安全生產(chǎn)管理方面仍然存在一定的不足,比如:缺乏科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)法監(jiān)督力度不足等。下面小安將和大家一起深入了解道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的現(xiàn)狀:

安全生產(chǎn)管理


一、道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀

根據(jù)中國(guó)交通新聞網(wǎng)發(fā)布的《交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故報(bào)告(2019)》中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,可以發(fā)現(xiàn),在2019年全年中,交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn),人員死亡(失蹤)的安全生產(chǎn)事故數(shù)量同比下降6.2%、交通安全事故中的死亡人數(shù)同比下降13.1%,其中道路運(yùn)輸行業(yè)的事故數(shù)量和死亡(失蹤)人數(shù)同比下降比率為13.5%、14.4%,且全年未發(fā)生重大交通事故。由此可見,雖然現(xiàn)階段道路交通運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)情況整體保持平穩(wěn)狀態(tài),但是其仍具備一定的發(fā)展空間,根據(jù)道路交通運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)仍然存在以下不足之處。

第一,缺乏科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合地區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)其成立時(shí)間主要為2000年以后,大部分的企業(yè)安全管理人員沒有參與過高水平的安全管理專業(yè)教育與培育,缺乏安全管理知識(shí)方面的定期培訓(xùn)與繼續(xù)教育。

第二,缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督。結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況分析,一些地區(qū)有關(guān)部門缺乏對(duì)民營(yíng)交通運(yùn)輸企業(yè)的管理意識(shí),認(rèn)為“民營(yíng)企業(yè)是無上級(jí)企業(yè)”,認(rèn)為“交通安全管理是交警部門的職責(zé)”,從而出現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)“三不管”的情況,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的自我約束力不足。


 二、道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理理念

 

關(guān)于道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理理念,可以分別從基本原則、主要任務(wù)、工作目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行分析。

首先,道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的基本原則。在道路交通運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)管理中開展精細(xì)化管理,要堅(jiān)持“預(yù)防為主原則”,加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸行業(yè)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范,將安全隱患扼殺在源頭,體現(xiàn)事前防范作用。

其次,道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的主要任務(wù)。在道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理中,需要構(gòu)建“精準(zhǔn)、嚴(yán)格、細(xì)致、求實(shí)”的管理要求,明確管理制度建設(shè)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)、流程管理任務(wù)、裝備管理任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化任務(wù),以此構(gòu)建精細(xì)管理體系。

最后,道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的工作目標(biāo)。在實(shí)際過程中推行精細(xì)化管理,要明確提出“提升企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平”的工作目標(biāo),致力于提升道路交通運(yùn)輸安全能力與事故方法能力,降低不安全行為發(fā)生率,降低事故風(fēng)險(xiǎn),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。


賽為安全咨詢團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)管理及需求進(jìn)行全方位地深度調(diào)研及分析,進(jìn)而依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(如ISO45001/ISO14001/ISO9001等),結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定適合的QHSE管理體系/一體化管理體系框架,進(jìn)而在體系框架下,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,參考優(yōu)良做法,充分結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,以“寫我所做”為主要原則開展體系建設(shè);并以“做我所寫”為主要原則推動(dòng)體系的宣貫和執(zhí)行;以“查我所做、改我所錯(cuò)”為主要原則持續(xù)推動(dòng)體系的改進(jìn)、完善,以及體系運(yùn)行質(zhì)量的提升。


道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的現(xiàn)狀的所有內(nèi)容,感謝各位的閱讀!希望分享的內(nèi)容對(duì)大家有幫助,更多相關(guān)知識(shí),歡迎關(guān)注賽為安全行業(yè)資訊頻道!


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