在安全施工中，風險預防是確保工程順利進行和保障工人安全的關鍵。以下是一些有效的預防措施：

 1. 預防為主原則

安全管理與風險控制策略的設計應遵循預防為主原則，強調事前的風險評估和預防措施的制定，以降低事故發(fā)生的可能性。這意味著在施工開始之前，就需要對潛在的風險進行識別和評估，并制定相應的預防措施。

 2. 綜合治理原則

綜合考慮工程、技術、人員、環(huán)境等多個因素，制定全面的管理策略和措施。注重全鏈條風險控制，各環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)同作用。這要求施工單位在安全管理中采取多方面的措施，包括技術改進、人員培訓、環(huán)境監(jiān)控等。

 3. 法律依據(jù)原則

遵守國家法律法規(guī)和標準，建立健全的安全管理制度。加強對安全相關法律法規(guī)的學習和培訓，確保合規(guī)操作。這有助于施工單位避免因違反法規(guī)而導致的安全風險。

 4. 全員參與原則

將安全管理作為每個員工的責任，提高員工的安全意識和責任感。鼓勵員工主動參與風險控制，形成共同負責的安全文化。通過全員參與，可以提高安全管理的效率和效果。

 5. 持續(xù)改進原則

不斷總結經(jīng)驗，借鑒先進的安全管理理念和技術手段，提高管理水平和效果。通過持續(xù)改進，推動安全管理與風險控制不斷向更高水平發(fā)展。

 6. 整體協(xié)調原則

將安全管理與業(yè)務目標相結合，兼顧績效和安全效益。確保安全管理與風險控制策略的設計與施工過程各個環(huán)節(jié)協(xié)調一致，相互支持。

 7. 施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)風險防范

施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。現(xiàn)場配電盤柜等電氣設備周圍應保持暢通整潔，遠離易燃易爆、危險品，并配備必要的消防滅火器材。

 8. 起重吊裝作業(yè)風險防范

對于起重吊裝作業(yè)，需要有專門的吊裝方案，并組織專家論證方案，嚴格按照方案施工。同時，加強對起重機械安裝拆卸、使用運行的監(jiān)管。

 9. 安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制

工程項目各方主體應建立安全風險管控清單和隱患排查治理臺賬，構建全員參與、各崗位覆蓋和全過程銜接的責任體系，明確管理措施，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起。

通過上述措施，施工單位可以有效地預防安全施工中的風險，保障工程的順利進行和工人的安全。