連續(xù)75豐實現(xiàn)無重大人身紡亡事故、無重大火災事故、無重大生產事故、無污染事故……這就是四川維尼綸廠近年來推行HSE管理體系的最好答案.一看嚇一跳。以前從來沒有想過川維廠有這么危險，這回我得時時提醒兒子媳婦，上班時可要注意安全了!”

四川維尼綸廠近年來，以“企業(yè)發(fā)展絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境和人的生命健康為代價”作為HSE管理宗旨，規(guī)范科學的HSE(安全、環(huán)境與健康)管理體系及完善的防御體系，企業(yè)連續(xù)13年實現(xiàn)了無重大人身傷亡事故、無重大火災事故、無重大生產事故、無污染事故，杜絕了職業(yè)中毒和放射事故，連續(xù)11年榮獲重慶市安全生產先進集體稱號，2007年被中國石化集團授予安全環(huán)保先進集體。

安全教育形象生動

“追求安全，享受生活”、“安全是對家人最好的報答”、“千忙萬忙，出了事故白忙，千苦萬苦，出了事故更苦”，這些月}維廠在職工中征集的安全警句格言，朗朗上口、溫馨親切，被張貼在各裝置的職工休息室、上下班的交通車上和裝置框架的顯眼處。

該廠HSE管理部門收集制作了一些相關企業(yè)已發(fā)事故現(xiàn)場和痛失親人的悲哀場面的多媒體課件，組織職工觀看，讓大家身感受安全事故給國家、家人以及自身帶來的傷害，從而增強安全生產的自覺性。乙炔車間安全工程師謝鐵昌說“以前讓職工在工作中注意安全，有些人認為是多余。用這種方式進行安全教育，不用你多說，職工就自然接受了?！鼻安痪?，川維廠舉辦了一期以“帶安全上崗，帶微笑回家”為主題的HSE廣場文化之夜。職工自編自演的小品、相聲，讓職工和家屬在笑聲中進一步認識到了安全的重要性，也達到了與社區(qū)聯(lián)動，普及HSE知識的目的。沈新怡大媽說：“不看不知道，看嚇一跳。以前從來沒有想過川維廠有這么危險，這回我得時時提醒兒子媳婦，上班時可要注意安全了!”

成熟一個運行一個

2004年初，川維廠就著手HSE管理體系的建立工作。在專業(yè)咨詢機構的幫助下，HSE管理體系2005年1月1日起在全廠試運行。試運行過程中，按照“成熟一個，運行一個”的原則，抓好作業(yè)文件的審核、修改和定稿工作，加大危害識別、風險評價在實際工作中的應用范圍。經過一年多的試運行，2006年5月，獲得了權威機構的認證。發(fā)電車間主管安全生產的主任郭柱東說：“HSE管理體系建立后，使原來分散的制度更加系統(tǒng)、更加完善，更有章可循。該體系從風險評估、隱患治理?？己嗽u價都自成體系。我們也根據該體系編制了相應!的熱電安全管理體系，職工的操作更加規(guī)。范，考核更科學具體，為安全生產起到了保障作用。”

川維廠還針對本企業(yè)易燃易爆的特點，吸取同行業(yè)的事故教訓，對現(xiàn)有的28種危險化學品和9個重大危險源實行了監(jiān)督管理，并編制了相應的事故應急預案。2006和2007年，先后組織舉行了乙炔裂化氣泄漏爆炸、氯氣泄漏、硫酸泄漏著火等幾類大型事故應急演練10余次，事故預案也在一次次的演練中得到完善。

聚乙烯醇車間二橫班值班長向光全說：“參與了兩次真槍實戰(zhàn)的應急演練，今后，如果裝置真正發(fā)生類似的事故，我有把握按照預案組織職工正確處理?！?0萬噸／年醋酸乙烯項目，是川氣東送的重點工程之一。為確保新項目建成投產后環(huán)保水平達到國家環(huán)?？偩值沫h(huán)評要求，川維廠在加大現(xiàn)有裝置隱患整治的同時，投資建成了水體環(huán)境風險防控項目，并制定相關的操作法，編制了應急預案。為檢驗預案的可靠性，組織了4次應急實戰(zhàn)演練，全面檢驗了水體環(huán)境風險防控能力，確保了事故狀態(tài)下污水不進人長江。2007年7月，重慶地區(qū)遭遇百年一遇的特大暴雨，月!維廠的水體環(huán)境風險防控系統(tǒng)經受住了考驗，得到了國家環(huán)保督察組、中國石化集團與重慶市環(huán)境安全應急預案專家評審組的充分肯定。

HSE輪職主席在行動川維廠研究所是新品研發(fā)與試生產的科研基地。該所針對研發(fā)工作中不符合HSE要求的習慣性違章行為，2005年，實施了HSE輪職主席制度。HSE輪職主席任期一月，由各研究室的年輕科研人員組成。他們思維活躍，知識面廣，常常把新穎、時尚的理念融人到HSE管理工作中。傳統(tǒng)的HSE管理，;，多以檢查—罰款—整改的方式進行，收效不大，一些習慣性違章行為屢禁不武而年輕輪職主席們通過收集HSE管理中存在的缺陷或者問題，提出本月安全活動主題，并圍繞這一主題開展活動。如輪職主席申鍵在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)大家都按要求穿戴了勞保用但部分人穿戴不正確，為工藝操作和自身安全留下隱患。申鍵便自己充當模特，找人將勞保用品的正確穿戴方法一一進行拍照，制成幻燈片放映講解，職工看到幻燈片上的模特竟是自己的同事，一下子提起了學習的興趣，枯燥的說教變得讓人心服口服。經過那次生動的模特講解，絕大多數的職工現(xiàn)在工作前總要想想：我準備好了嗎?勞保用品穿戴正確了嗎?手機關了嗎?為讓HSE活動寓教于樂，2006年8月，輪職主席們舉辦了一次HSE知識競賽。競賽采取音樂加表演形式，整個競賽過程充滿了藝術性，觀眾聽到的是美妙的音樂，感受到的是明快的節(jié)奏，演員結合平常工作中容易犯的安全事故進行小品表演，逗得觀眾哈哈大笑。知識競賽中的形體題是各種各樣安全違規(guī)行為的現(xiàn)場表演，讓參賽隊員指出表演過程中安全隱患是什么，類似CCTV“幸運52”中的“你來比畫，我來猜”。這種融知識性、趣味性、娛樂性和教育意義為一體的知識競賽，不但讓參賽隊員從中受到了安全意識教育，也讓觀眾感受到了安全工作對自己、對他人、對企業(yè)、對社會的重要性。

向習慣性違章說拜拜

川維廠發(fā)電車間擔負著全廠的發(fā)、供電任務，操作風險大，稍有不慎就會造成全廠停電，引發(fā)大面積的非計劃停車。早在2001年，該車間就開展了“電氣操作無差錯”勞動競賽?；顒右詡€人達到千項給予一定的物質獎勵，達到五千項冠以“操作明星”稱號，達到萬項冠以“操作技術明星”稱號。但在操作中發(fā)生一個不符合要求的操作，哪怕是作業(yè)票上簽字的位置不對，累計數就得從頭再來。

截至2007年年底，電氣三班主機任志健是第一個實現(xiàn)連續(xù)操作無差錯匕萬項的職工，至今一直遙遙領先，達到17970項的優(yōu)異成績。一班劉春蓉、二班李魯江分別以12461和11837項的成績緊隨其后。他們三位受到了廠HSE管委會的表彰和獎勵。2006年進廠的大學生金羽說：“剛進廠時，看到師傅們簽作業(yè)票都非常仔細，總覺得沒這必要。后來參加到競賽中來，才認識到每項操作對整個裝置的影響有多大活動促使我勤練基本功，把理論與實踐結合起來，提高操作水平，這為我今后進行技術管理奠定了堅實的基礎。”金羽是近兩年新進廠大學生中向1000發(fā)電車間開展多年的“電氣操作無差錯”競賽活動，職工操作差錯率降到了歷史最低，到目前為止，已連續(xù)三年沒有發(fā)生過一次操作差錯引起的安全事故，全車間安全操作達到了4萬多項，確保了全廠電氣系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行絆人的樁不在高，違章的事不在小。2007年7月《中國石油化工集團公司安全生產禁令》頒布后，一些看似無所謂的習慣性違章成為觸及禁令的高壓線。為此，川維廠各單位開展了一系列反習慣性違章活動。甲醇車間以整治“低標準、老毛病、壞習慣”為著力點，深人開展安全生產標準化班組活動，讓規(guī)范操作、安全操作逐漸成為職工的自覺行為。聚乙烯醇車間的“三查三想三改”活動，促使職工逐步養(yǎng)成操作前相互提醒，操作中相互監(jiān)督，操作后及時總結的良好習慣，牢固樹立“我要安全，我會安全”的理念，讓安全生產成為一種自覺行為習慣性違章行為說“拜拜”!